如果是采购供应商,考核的因素有产品价格、剩余库存寿命(如有)、交货期、售后服务等;如果是零部件维修服务承修商(简称MRO),考核的因素主要有维修价格、维修TAT、维修质量、售后服务等;如果是航材支援供应商,考核的因素主要有需求响应时间、需求满足度、售后服务等。公司采购的绩效管理应该怎么做?需要注意什么?公司采购的绩效管理应该怎么做?需要注意什么?随着市场经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争,“节流”成为竞争的重要手段。采购绩效直接决定企业未来的竞争力,成为企业价值链的源泉。绩效管理是为实现企业的战略目标,...
更新时间:2022-05-02标签: 采购绩效评价绩效评估方案 全文阅读中介机构性质的专门绩效评估机构又称“第三方”专业评估机构,这类评估主体通过与政府之间订立委托合同,对特定的政府绩效项目进行评估。我国的绩效评估主体主要有三大基本类型,它们分别是:公民个人、中介机构性质的专门绩效评估机构、国家机关性质的专门绩效评估机构。绩效评价,哪些机构做的最专业?我国的绩效评估主体主要有三大基本类型,它们分别是:公民个人、中介机构性质的专门绩效评估机构、国家机关性质的专门绩效评估机构。中介机构性质的专门绩效评估机构又称“第三方”专业评估机构,这类评估主体通过与政府之间订立委托合同,对特定...
更新时间:2022-04-30标签: 绩效评价扶贫精准中介机构绩效 全文阅读要接PPP项目,需要运营方有很强的融资能力。先说一句话回答:是因为这些PPP项目都是假的!都只是为了融资而做的项目,拿到融资了,自然项目就不用继续推了。PPP项目为什么进行不下去?有一句话回答和复杂回答。前段时间有名的上市公司东方园林,就是死在承接了很多PPP项目上。PPP项目为什么最后大多都进行不下去了?PPP项目为什么进行不下去?有一句话回答和复杂回答。先说一句话回答:是因为这些PPP项目都是假的!都只是为了融资而做的项目,拿到融资了,自然项目就不用继续推了。再说复杂的回答:是因为没钱了。没钱主要有以...
更新时间:2022-04-29标签: pppPPP绩效评价项目评估 全文阅读当然近些年也有一些新的绩效管理工具不断出现,比如大家近几年经常听到的OKR,因为随着社会生产里的发展越来越多的企业对人的依赖特别大,对于一些企业需要的是最优秀的人才,最能够自我驱动的人才。而这几个角度也是关联的,员工的发展内部流程的改善从而提高了客户的满意最终实现了财务目标,就是这样一个逻辑。绩效考核的目的是什么?虽然有不少企业的绩效考核流于形式,甚至有些企业的绩效考核有负面作用。但绩效考核仍是推动企业发展的一个很好的管理工具,对企业发展的正面作用无庸置疑。一个好的绩效考核必须达到以下几个方面的目的。实现...
更新时间:2022-04-11标签: 绩效评价供应链意义供应链绩效评价的特点是什么绩效评价的意义是什么 全文阅读如何做有效的绩效反馈?现如今,回顾很多企业实施绩效考核的结果,并没有对推进企业运作效率、有效地员工激励等方面做出多少贡献。有些考核反而被员工看作是没事找事,企业管理人员在执行过程中更是举步维艰,视之如噩梦。难道绩效考核就错误了吗?当然不是,绩效考核的本身是为...
更新时间:2022-04-08标签: 绩效评价如何抓资产绩效评价如何开展绩效绩效评价评价 全文阅读