如果从整体上讲绩效管理,可以先看绩效管理的定义。很多时候,绩效管理之所以成为无效管理,是因为在设计和执行管理的过程中,对绩效维度、项目目标等的管理评价存在一些肤浅的认知和执行偏差。,使得绩效评估成为形式主义。绩效管理是公司战略的工具。公司为什么要做绩效管理?我认为要从以下几个方面来看1绩效管理是公司战略落地的工具。每个公司的目标确定后,需要将各项指标分解落实到各个部门和岗位,绩效考核提供了多种分解落地的方法和工具。2绩效管理是聚焦重点的工具。每个公司的管理都包括方方面面,管理资源却是有限的,为了将有限的资...
更新时间:2022-06-05标签: 为什么绩效管理绩效管理无效 全文阅读